금강일보[유망중소기업탐방기] 최상의 가치를 위해 함께 노력하는 ㈜엘투케이플러스 스크랩 | ||||
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금강일보[유망중소기업탐방기] 최상의 가치를 위해 함께 노력하는 ㈜엘투케이플러스 세상일이 내 마음대로 풀린다면 더할 나위 없이 좋겠지만 그리 녹록한 문제가 아니다. 세상과 부대끼며 살면서 느끼는 어려움 중 많은 사람들은 첫 손에 ‘관계’를 꼽는다. 모두가 내 마음처럼 한마음이라면 참 좋으련만 그렇지 못한 게 이 세상이다. 여기 기업을 이끌며 구성원이 모두 한마음으로 함께 나아가기 위해 노력하는 이가 있다. 전재필(52) 엘투케이플러스 대표가 그 주인공이다. 회사 식구 한 명 한 명에게 관심을 기울이며 그들이 보다 성장하기를 물심양면 살피고 지원하는 그의 이야기를 들어봤다.
#. 부족했던 시작, 만들어 나가다
창업에 이르는 이들에겐 어떤 계기가 있다. 본인 스스로 무언가를 찾아내거나 혹은 어쩔 수 없는 상황에 직면하거나 말이다. 전 대표의 경우에는 후자에 해당한다. “대학 졸업 후 직장생활을 시작했습니다. 퇴사 전까지 19년 정도 몸 담았죠. 회사를 나가야만 하는 그 순간에도 그만둘 생각은 없었지만 결국 권고 받았습니다. 퇴사를요.” 등 떠밀려 다시 나온 사회, 발등에 불이 떨어진 상황에서 전 대표는 찾아내야만 했다. 그가 나아갈 길을 말이다. “먹고 살아야 할 길을 찾아야 했습니다. 그러나 배운 게 이것뿐이라서 결국 전 직장과 비슷한 업종을 선택할 수밖에 없었죠. 그렇다고 같은 길을 걷기에는 가능성이 보이지 않았습니다. 그 시장 안에서 돌파구를 찾아내야만 했죠.” 이미 시장에 뿌리를 깊이 내린 기업들을 뚫고 새로운 길을 모색하기란 그 누구에게도 쉽지 않은 일이다. 시장에 나가기 전 많은 준비를 기울인 기업에게도 요원할 일인데 등 떠밀려 나와 청사진조차 제대로 그리지 못하고 시작한 그에게는 더했을 법하다. “참 막막했습니다. 사업을 처음 시작할 때 참 많은 고민을 했습니다. 자본, 인력 등을 어떻게 해야 하는지에 대해서요. 고민 끝에 얻은 결론은 고객이었습니다. 나를 믿어주고, 나에게 힘이 돼줄 이들을 어떻게 만족시킬 것인지 말입니다.” 사업 시작 후 누구나 겪는 어려움의 길을 전 대표 역시 마주하며 걸어왔다. 그 밑바닥에는 기술력과 영업력이 자리했다. 여전히 묵묵히 그 길을 나아가는 중이며 지금보다 더 좋은 여건을 만들기 위해 직원들과 같은 미래를 보고자 노력한다. #. 스스로 가치 있는 사람이 되도록
전 대표는 회사가 일정 선에 다다르면 ‘조직장악’을 해야 한다고 말한다. 일반적인 장악의 의미는 상하 혹은 수직 구조를 떠올릴 수 있지만 그가 말하는 장악은 다른 노선에 놓인다. 그가 생각하는 조직 장악은 전략이다. 애사심 혹은 프라이드와 밀접한 관계를 갖는다. 예를 들어 동일 업종의 A와 B 회사가 있다. 비슷한 일을 하는 A사 직원보다 B사 직원의 월급이 1.5배 많다면 A사 직원은 애사심이 떨어질 것이고 B사 직원은 반대로 프라이드가 생길 것이라는 거다. 직원이 스스로에게, 또 회사에게 갖게 되는 프라이드들이 모이면 큰 힘을 발휘한다. 지금의 그 위치를 놓치지 않기 위해 스스로 노력을 할 것이고 그 노력은 결국 회사의 성장으로 연결된다는 거다. “모든 불만은 비교에서 시작된다고 생각합니다. 바꿔 말해 비교대상이 없다면 이야기가 달라진다는 뜻이죠. 물론 초반에는 힘들 수 있습니다. 그러나 뒤에 올 보다 큰 결실을 알려주고 보여준다면 그 어려움을 참아낼 수 있다고 봅니다. 시간과 신뢰에 투자하는 거죠. 물론 그 신뢰를 깨뜨리지 않는 범위 내에서 이뤄져야 합니다.” 급여뿐만이 아니라 복지에 있어서도 마찬가지다. 그가 말하는 복지의 키워드는 ‘생전 처음해보는 경험’이다. 예를 들면 요트 위에서 하는 바다낚시 같은 꽤 흥미로운 경험 말이다. “최상의 가치를 보여주려고 노력합니다. 복지라는 게 월급의 효과는 그리 길지 않다고 생각합니다. 그래서 이벤트가 필요한 거죠. 회식 같은 경우에도 보통 싫어하는 일이 많은데 안 가면 손해라는 느낌이 들도록 합니다. 스스로에게 회사는 작지만 대단하다라는 생각을 갖도록 노력하고 있습니다. 개개인의 비교대상보다 본인이 조금이나마 더 나은 삶을 살고 있다는 것을 느끼게끔 말입니다.” 혹자는 ‘그렇게 해서 회사 운영이 되겠어’라는 의문이 들 수도 있지만 전 대표의 철학은 확고하다. 최상의 가치를 제공하고 최상의 결과를 얻겠다는 거다.
“일을 하는 시간은 정해져 있습니다. 누가, 얼마만큼 그 시간동안 더 집중해 일을 하는가의 차이입니다. 그 집중력을 높이기 위한 방법입니다.” #. 열심히는 물론 잘 살기 위해
중소기업에게 달린 꼬리표, 그것은 인력난이다. 전 대표 역시 마찬가지이나 대응방식에 있어서는 조금 차이를 보인다. 마음에 맞는 사람 구하기가 ‘하늘에 별 따기’ 수준이지만 그는 회사에 어울리지 않는 이들에겐 꽤 야박하고 날카롭다. “사람을 파악하기라는 게 쉽지 않습니다. 그래서 늘 회사의 요구사항을 적확한 데이터로 제시합니다. 부족한 게 있다면 회사 차원에서 채워주려고 노력합니다. 그럼에도 불구하고 그 수준에 도달하지 못한다면 그때는 돌아서는 게 맞는다고 생각합니다. 그런 이들과 함께 근무한다면 정말 좋은 인재들이 그만두는 경우가 발생하기 때문입니다. 비교대상이 생기는 거죠. 대표는 그런 일을 방지해야 합니다.” 내 일을 보다 잘하기 위해 노력하는 건 당연한 일이다. 그러나 꽤 많은 사람들이 지금의 자리에 만족하며 안주한다. 전 대표는 그 모습을 지양한다. “본인의 몸값을 높이기 위해 스스로 노력해야 합니다. 시간 때우기로 일을 한다면 실력은 늘 그 자리에 있기 마련입니다. 주어진 시간 안에서 최선을 다해야 하고 좋은 습관이 들 수 있도록 노력해야 합니다. 남 일은 대충하고 내 일은 열심히 한다는 건 말이 되지 않습니다.” 세상은 예뻐야 한다. 사람은 물론 제품까지도 말이다. 그래서 디자인이라는 것이 필요하다. 사람에게도 적용된다. 스스로를 예쁘게 디자인해야 한다는 뜻이다. “타고난 것을 어쩔 수는 없지만 바꿀 수 있는 것들은 바꿔야 합니다. ‘사소한 차이가 명품을 만든다’는 말처럼 관점을 조금 달리해 보다 발전할 수 있도록 노력해야 합니다. 비슷한 실용성을 가진 제품들이 있다면 소비자들은 플러스알파(예쁜 디자인)를 고릅니다. 사람도 마찬가지겠지요.” 열심히 사는 것은 당연한 일이다. 그러나 ‘열심히’ 만으로 살기 힘든 세상이다. 결국 잘해야만 잘 살 수 있는 세상이다. “정보가 넘치는 지금의 세상에서 시그널과 노이즈를 구분할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 그러기 위해선 내 역할이 뭔지를 정확히 알아야 하고 다양한 무언가를 배우려고 노력해 축척해야 합니다. 그렇지 않으면 도태될 겁니다. 일에 있어 프로가 돼야겠죠.” 라이벌 혹은 경쟁사로부터 한 발 앞서기 위해 끊임없이 스스로를 갈고 닦으며 나아가는 전 대표. 자신만의 철학을 만들어가고 있는 그의 미래가 자못 기대된다. ㈜엘투케이플러스는 레이저 가공·측정·분석과 함께 레이저 엔진·부품·모듈 및 응용솔루션을 제공하는 레이저 전문기업이다. 단순 상품 판매에서 한 걸음 나아가 선진기술·제품정보 제공 및 요구되는 전문적 서비스를 제공하고자 오랜 경험을 토대로 축적된 노하우를 바탕으로 기업부설연구서를 설립하고 끊임없는 연구·기술개발에 정진하고 있다. 지식기반 기술서비스는 광학설계·모듈개발·측정시스템 연구개발이 가능하며 기술지원에 부합코자 펨토초레이저 가공기·측정기·분석기 등을 보유함으로써 초미세 공정 ‘가공-측정-분석’에 대한 토탈솔루션을 제공하는 레이저응용 전문기업으로 성장하고 있다. 출처 : 금강일보(http://www.ggilbo.com) |
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